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散熱器鋁型材成本管(guǎn)理要以顧客價值為(wéi)指導.將成本管理分成(chéng)設計構(gòu)思成(chéng)本費、產品成本、生(shēng)產製造成本費、銷售毛利(lì)和服務項目成本費.因為成(chéng)本管理牽涉麵廣、內容(róng)多.自己就從生產加工的視角談一談何提升生產製造產出率進而降低成本成本費.
大夥兒了解在散熱器鋁型材生產製造中(zhōng).盈利=銷售總額減掉產品成本.鋁型材固定成本分成固定成本和變動成本(běn).固(gù)定成本如.廠租、設備折舊費(fèi)等.是固定不動的.而變動成本是有挺大的延(yán)展性室內空間的.
在散熱器鋁(lǚ)型(xíng)材市(shì)場價格不會改(gǎi)變的狀況下.鋁型材成本費越高.盈利越低.現階段原料漲(zhǎng)價、員工(gōng)工資不斷提升(shēng).人民(mín)幣升值、能(néng)源價格高漲、稅金承擔加劇等極端自然環境下.同業競爭市場競爭已進到“膠著”的今日.成本管理精細化管理的(de)時期早已來啦.
成(chéng)本管理是企業運營管理的重要(yào)和關鍵.隻能持續發覺薄弱點,發掘內部發展潛力,應用(yòng)任何能夠控製(zhì)成本的方式和方式.全(quán)體人員參加.從(cóng)關鍵點學起.從降低奢侈浪費剛開始(shǐ).細致地執行鋁型材成本管(guǎn)理,能夠合理地擴寬公司存活的(de)室(shì)內空間.改善企業運營管理情況.使公司(sī)不斷發展趨勢.並站穩腳跟.
根據數據統計分析和實踐經驗.提升鋁型材產出率是(shì)降低成本成(chéng)本費立即和好的辦法之首.以擠壓成型生產車間為例.產出(chū)率每提(tí)升1個月環比.鋁型材一噸產生將減少25—30元.而這減(jiǎn)少的一部分就是(shì)說公司的淨利潤.提升擠壓成型的產出率.產要每(měi)日任務是減少擠壓成型廢料.
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